Auther:rakuadmin
おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
号外1で経営者のあなたが気づいていない
3つの経営上の問題点（リスク）について
お話しました。
号外1のをご覧になっていないあなたは下記をご覧下さい
https://enkan-hanjyou.com/%E6%9C%AA%E5%88%86%E9%A1%9E/1263.html
号外1を見て
早速問い合わせメール欄より
たくさんの意見が届きました
スタッフとの年齢差（自分の子供と言える年齢）による考え方の違い
が原因で起こるトラブル
忙しい日が続くと年齢的に体力がついていけない（疲れが取れない）
インフルエンザで2度寝込んだためその月の売上がガタ落ちしてあせった
スタッフが退職したあとの人員確保ができないため売り上げがダウンしている
やっとの思いで売上が増えてきたのに
今の店が狭いのでお客様が帰ってしまう
3店舗目がなかなか軌道にのらず
1・2店舗の売上が全て食われてしまう
多店舗展開の難しさを実感した
などなど
感想が寄せられました。
他人事と言えばそれまでですが
やはり経営者は
売上がないことで悩み
軌道に乗って人を増やすことで悩み
店の規模や展開で悩み
一生悩み続ける運命なのでしょうか？
いや違います！
それを事前に知っていて対策を考えていたのかどうかなんです。
１・経営者のあなたの年齢や体力や健康についてのリスク
２・お店の規模による売上の限界のリスク（これ以上お客様をスタッフを増やせない）
３．多舗展開による経営の難しさ（今まで経験したことのない）
こんなことに悩まされているようです。
「やっぱり小さくやったほうがいい」
「スタッフなんて雇わないほうがいい」
それもリスクを回避する1つの方法かもしれません
が
それではあなたが寝込んだ時
年齢による体力や健康の問題が大きくのしかかります
今現在、経営者が月収50万円取れていたら
すごいと言われていますが
あくまでもピーク時の話で50・60歳になって
その収入は限りなく不可能な話です
ではどうすればいいの？
35歳以上の方はかなり不安を感じるでしょう
今日の話はまさにその話なんですが
そもそもこのリスクの要因と
解決策について話していきます
そもそも
１・経営者のあなたの年齢や体力や健康についてのリスク
２・お店の規模による売上の限界のリスク（これ以上お客様をスタッフを増やせない）
３．多舗展開による経営の難しさ（今まで経験したことのない）
この３つが経営のリスクとして付いて回るの理由は
おおきく3つで、ひと事で考えてみればすぐにわかることなんです
＜１つ目＞
経営者のあなたが、現場で労働者として1番頑張って
お客様も売上も持っている
お客様の髪をカットする
スタッフを教育する
お店の方針を決める
販促活動をする
などあらゆる指示や決定をして行動している
売上を上げるための行動を
経営者のあなたが１人で頑張っている結果
あなたがいないと成り立たない営業、経営になっているからなんです
あなたの労働日数・労働時間が売上の大半を占めている・・・
もうお分かりですよね
あなたが病気や怪我など予期せぬ不運に見舞われたとたん
売上は一気にダウン
収入もなくなるわけです
感じが良くて、カットも上手で、人間的にも明るくいい人だったのに
閉店に追い込まれる・・・・
経営者のあなたは
年々歳をとり、体力や気力も衰え
そして時代の流れについていけなくなったり
スタッフやお客様とのジェネレーションギャップで
今のお客様の数を維持するだけでも大変になるの上に
NO2の育成もうまくできず
経営継続を断念というパターンも多いです。
＜２つ目＞
経営者のあなたが現場にいて労働しないと
お店が運営できない構造自体が大きなリスクとなって
やがてあなたに襲いかかってくる
先ほど話したことですが
あなたの労働日数・労働時間が売上の大半を占めている
この状態ですと
あなたの趣味に使う時間
恋人や家族と出かける旅行
など
本来あなたが癒される時間ですら
売上ダウンの要因になるわけです
実際これでは癒されるどころか心配でたまらないのではないでしょうか？
あなたのお店・あなたの癒しの時間
これが不安という呪縛によって支配されてしまいます
そしてまたあなたはその不安と戦うためにお店に立つ
夢にまでみた自分のお店を持ったことで
お店に奴隷のように働かされている！
まるで悪夢ではないでしょうか！
かくいう私のスケジュール
例えば１２月はどうなっているかといいますと
１２月４日～5日 東京
１２月９日 業界イベント参加 東京
１２月１8日～１9日 東京
１２月24～25日 家族でクリスマス 東京
１２月31日～１月2日 家族スキー
これ以外にお休みもあります
どういうことかといいますと
事務所にいない日が多く
家族と過ごす時間もあるということなんです
「事務所にいなくて、旅行や休みを取っているなら売上は？」
なんていう心配は全く要りません
予定通りの売上は確保できています
何故だかもう想像できますでしょ
そういう仕組みを作ったんです！！
お店は営業しています
私がいなくても売上はあがっています。
あなたと同じ売上を上げるという行動１つとっても
仕組みに働いてもらうのか
自分自身が労働するのか
の違いがあるわけです
あなたがお店で労働しないと成り立たないお店と
あなたがいなくても
あるいはいる場所がお店でなくても売上だ上がる方法では
仕事自体の構造が違ってきます
いつでも好きな時に旅行に行ける
いつでも好きな時にくつろげる
これが可能になってきます
私がくつろぐのは年末年始だけではないですよ
例えば夏は毎年４泊５日で宮古島へ
オフシーズンには温泉や食べ歩き
そして趣味の時間もとっています
でも勘違いしないでくださいね！
わたしは毎日ごきらくでノホホンとして
プラプラ遊んでいるわけではありません
仕事は集中してやります
お店にも顔を出しミーティングもします
時代の変化や集客方法や復習の意味も兼ねて
１回１０万単位のセミナーにも参加して勉強もします
お店に時間を拘束され労働をしない代わりに
その時間と体力を使って
ドンドン仕組みを作っています
働くスタッフのおかげで潤ったお金を
社会保険や住宅手当など福利厚生も充実させています
私が嬉しく思うのが
スタッフで不動産購入者が2人（マンションと一戸建て）
子供がいるスタッフも3名
女性スタッフの場合、育児休暇も取ってもらっています
働くスタッフに還元することも
仕組みの1つです
場所や時間を選ばず
私が仕事をする上で必要としているツールは
パソコンと携帯電話だけです
ここで最も大事になることは
スタッフへの気配りの一つとして
スタッフを褒めることを忘れません！
＜３つ目＞
あなたやスタッフを潤してくれるはずの
あなたのお店の利益率が低いというリスクもあります。
もしあなたが不幸にして病や怪我でお店が営業できなくても
お店に利益が残っているのであれば再開・再生が可能です
しかし利益率の低いお店を経営すると
短期間お店をお休みにするだけで
資金難に陥るお店もあります
さらなる悲劇は
利益率の低い商売をして
この先ずっとお店の奴隷となって働かなくてはならないということです
本屋さんにたまに足をむけると
「好きなことをして稼ぐ」「好きなことを仕事にする」というような本を見かけます
なんだか理想的でもあり
憧れてしまいますよね
好きなことを好きなようにやってお金を得る！
本当に理想形です！
あなたはどうですか？
サラリーマンの多くは
例えば学生時代遊びたいのを我慢して勉強し
有名大学を卒業した人が選ぶ就職先の多くが
その年、その時に「この会社が諸来有望」という情報だけで
その会社を選ぶんです
その会社で働きたかったわけではないんです
つまり、好きな会社や仕事で選んだわけではないんですよ
ではあなたはどうですか？
働く会社がなかったから美容師を選んだのですか？
違いますよね
美容師になりたかったんですよね
美容の仕事が好きだったんですよね
だからあなたは今
いちスタッフから見れば憧れの人なんです
夢を叶えたわけですから・・・
しかし現実はどうでしょう？
苦しみ悩み・・・・
そしてなんて言われるか？
「あなたはいいよね！儲かってないと言ったって、好きな仕事ができるんだから！」
冷たい言い方かもしれませんが
好きなことを仕事にすると
たとえ儲かってなかろうが
苦しみ悩んでいようが
人はいいねぇ～って思うわけです
そんなのひどすぎますよね
いちスタッフでいるならそれもOKです
でもあなたは経営者！
経営者は
稼ぐことを最大の目的としなくてはいけません！
稼ぐことを仕事にしなくてはいけません！
稼いだお金はスタッフをも豊かにします
つまりスタッフの幸せもあなたの経営手腕にかかっているのです
こんなことを言う方もいます
儲かっていない。
儲けることを諦めた人が
「儲かっていないし大変だけど好きな仕事だから楽しい！」
なんだか幸せそうな、あったかいような、いい人のような
雰囲気が漂ってきますが
家族旅行も行かない
恋人とくつろぐ時間もない
趣味の時間やものも手に入れられない
やがて子供ができた時子供と共有する時間もとれない
朝から晩まで働いて休みはゼロ。
極端ですがこれを幸せとか楽しい
と言えるでしょうか？
私は、私のメルマガや楽笑塾会員さんのあなたが
こんな生活をすることを望んでいません
わたしは世の中、決してお金だとは思っていません
質素な生活をして
何千万でも何億でも貯めることが楽しいなら
そうすればいい
マリア様のように稼いだお金を恵まれない方に
寄付したければそれもいい
でもあなた自身に選択権がないのは悲しいです！
現実から逃げないでみとめるべきですし
解決策を知った上で
あなたが選択すればいいと思います
悲しいかな
独立起業した会社の85％前後がこのような状況なのです
あなただけではないのも事実です
あなたが選んだ美容師、美容室経営が問題なのではありません
あなたの経営のスタンス、考え方が
あなたの一生をほぼ決めてしまいます
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
だからこそ、もし
あなたが利益率の高い仕事の仕方、方法、仕組みを
気づき構築できれば・・・・
★考えても見てください
もしあなたが営業日数を半分に減らしても
今までと同じ利益を得られたとしたら
仕事のないその半分の日、時間を
何に使えますか？
何に使いますか？
あなたのお店の利益率を上げて
あなたがお店にいなくても売上を上げる方法をあなたが知って
その仕組みを作れば・・・・・
あなたは経験したことのない余暇を過ごせるか
それでも今までどおり働けば収入は２倍に増やせることになります
私は今まで
お店の売上が上がってきた方へ
次のステップのために
1つのビジネスモデルをお話させていただいてきました。
メルマガ会員や楽笑塾会員になり
あなたのお店が生まれ変わりはじめたら
次世代のビジネスモデルを視野にいれ
あなたや業界の方達が
考えたり想像すらできなかった
仕組みで大きくステップアップしていくための話でした
次世代のビジネスモデルとはこんな感じです
１．利益率を今までよりも高めることが可能です
２．あなたがお店にいなくても売上を上がります
３．あなたのお店を継続しながらお店を増やすのと同じように新たな収益源として利益を確保でき ます
４．店舗展開のような金銭的なリスクもなく、１店舗経営でも多店舗経営者以上に利益を確保でき ます
５．あなたには時間と休日が確保できます、その時間を家族や恋人などあなたの好きなように活用 できます
次回は・・・・
ではこの次世代のビジネスモデルをあなたが取り入れると
どのようにあなたのお店が進化し、あなたも大きく成長するのか？
あなたの年収、お店の年商がふえ
労働時間が減り、休暇がふえ
あなたの未来の姿について
お話します
この先の時代、この先のあなたの人生、この先のあなたのお店にとって
なぜそんなに大切なのか
詳しく話します
明日の号外をお楽しみに・・・・・
あなたの未来を創造します！
※マルチ商法や何かに投資して・・・とか、利回りがいい～
なんて怪しい仕事の話ではありませんのでご安心くださいね。
