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おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
（参考画像）
楽笑塾 佐藤 祐司です
from:事務所から
前回まで3回にわたり
●特別企画●スタッフ退職理由の94％を考える
その原因と解決策を話してきました
そして
たくさんのメールをいただきました
「考えさせられた」
「自分の店では出来ていなかった」
「接し方を間違えていた」
など
・改善しようよする方
「そんなことで簡単に解決できない」
「売上の事でそこまで気が回らない」
「今すぐ欲しい場合はどうするのか」
など
・根本的問題を理解できない方
・目先のことしか考えない方
からもメールをいただきました
あなたがどちらに近いかわかりませんが
根本的問題を解決しない限り
また同じことを繰り返すことは
明白です
今月末に実施する
経営合宿では
各々抱える
根本的問題を洗い出し
向こう６ヶ月間の計画をたて
利益を増やすことに集中します
そんな中
昨日また１人面接をしました
毎度のことながら
募集をかけたわけではありません
スタッフの知り合いです
既存スタッフの
人柄や
店としての対応がよければ
その友達関係にも
いい評判が広がり
自然ににスタッフが集まる
という流れです
その方法については
前回話しましたので
忘れた方
読んでいない方は
もう一度目を通してください
●特別企画●スタッフ退職理由の94％を考える
https://enkan-hanjyou.com/?p=11278
●●64%のスタッフ退職理由「人間関係」の対処法
https://enkan-hanjyou.com/?p=11353
●●思わずニヤニヤする時はどんな時？
https://enkan-hanjyou.com/?p=11360
今日僕が伝えたいのは
利益は
・どこから出せる？
・誰から出せる？
・いつ出せる？
・どんな方法で？
について何回かに分けて話していきます
とは言っても、、、
もう１１月に入ってしまったので
今からでも間に合う方法を先に話しますね
一部サポート会員さんからの相談や
現在進行中の
ビジネススクール コンサル養成コース プレミアクラス
参加者の方にお話していることでもあります
地域差もあるでしょうが
１２月は繁忙期の１つです
この時は
普段の月よりも
来客数が多いでしょう
しかし、、、
その先に来る
1・２月はさみしい月ではないですか？
ヘタをすれば
１２月に出た利益を
１・２月で食われてしまう
あなたは
この1・２月の対策を
・したことがありますか？
・それともじっと耐えているだけですか？
もちろん
仮に赤字だとしても
新規集客の手を休めてはいけません
でも、、、
経費がかからず
簡単な方法があります
その前に、、、
あなたに
ひと事で
自分の店でないとして
考えて欲しいことがあります
仮に
前年の1・２月の売り上げが
１００万だったとします
※５００万の方は５倍として考えてください
何もしないで
１００万のままでじっと耐える
のと
１０５万、１１０万、１２０万・・・・
それでも赤字だとしても
増やすのとどちらがいいですか？
もし
じっと耐える！
とお考えでしたら
この先の話は役に立ちません
スルーしてください
今から
例え5％５万でも増やしたいなら
いい方法があります
それは、、、
１２月に来店した方に
・1・２月に来店して欲しいことを伝える
・そのために、その期間だけの特典をつける
例えば
あくまでも例ですよ
あるお店の場合
毎月カラーに来る方は
思いのほか少なく
２０人でした
計算しやすいように
カラーカットが１万円として
もし
半額券を出したとしたら
２０人×５０００円＝１０万円マイナスになります
ところが
毎月来店しない人が
そのことで
２０人来店すると
１０万円プラスになるので
この時点でトントンです
２１人目からは
５０００円づつプラスに転じます
プラス２０人来店すれば
１０万円のプラスになります
もちろん、、、
これだけで終わったのでは
何も面白くありません
次の仕掛けがあります
ここまでは、、、
ひと事ですから
納得できるでしょう
しかし、、、
自分の店で考えたらどうでしょう
・データを取ることすらめんどくさい
・プライド、イメージが邪魔する
・特典にメチャ抵抗を感じる
などの理由でやらない人がほとんでです
これは
期間限定ですので
毎月やることではありません
CMを見れば
企業ですらやっていることです
ただし時期が違いますが
それをするには
今、今月企画して
１２月に入ったら
直ぐに案内をかけなくてはいけません
即行動してください
明日もまた
利益に即つながる考え方を
話していきます
お楽しみに
・・追伸
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・販促物の添削（チラシ・DM・POP・HPなど）
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など
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