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おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
ヘアサロン：売上アップの方程式
月商・年商を今より増やしたい
◯円を超えたい美容室オーナーへ
なにがあなたの成長を止めているのか？
美容室経営をしていると
常に新しいアイデアが浮かびますよね。
・もっとブランド力を上げたい…
・メニュー改善をして差別化したい…
・新事業や店舗展開や新メニューも気になる…
でも
実はこれらの多くは
“あるステージまではやってはいけない”
ことだとしたら
どう感じますか？
・ なぜブランドづくりに力を入れてはいけないのか？
・なぜメニューやサービス改善に時間を使いすぎてはいけないのか？
・ なぜ新店舗・新メニュー・新規事業に手を出すべきではないのか？
これは
年商数千万円で伸び悩む美容室オーナーが
よく犯す典型的なミスです。
最大の間違いは…
「自分のサロンがどのステージにいるかを理解していないこと」
サロン経営に必要なことは
もちろんたくさんあります。
・ブランド力
・メニュー開発
・スタッフ育成
・組織づくり
・新規事業
・マーケティング＝仕組み
はっきり言って全部大事です。
でも
「やるタイミング」 を間違えると
どれだけ努力しても売上は伸び悩みます。
どれだけ能力があっても
どれだけ働いても
間違ったステージで間違ったことに注力している限り
売上は伸えません。
では
年商100万単位1000万単位億円単位
を超えたい美容室オーナーが
“今まず最優先でやるべきこと”とは？
もちろん
サロンが今どの成長ステージにいるかで答えは変わります。
しかし共通して言えるのは…
「サロンの売上の70〜80％をつくっている
“根本の仕組み”を整えること」
多くのオーナーが陥るのは
“安定した売上の土台”ができる前に
見た目やブランド・新しいことに手を出してしまうこと。
大切なのは
・毎月安定して予約が入る仕組み
・新規が自然に入ってくる導線
・失客しにくいリピートの流れ
・客単価が上がるメニュー設計
・オーナーが一番働かなくても
現場に縛られない構造
これら
売上の根っこをつくる部分 を固めることなんです。
＜まとめ＞
年商を大きく伸ばす美容室は
決して“奇抜なこと”をしているわけではありません。
やるべき順番を理解し
正しいステージで正しいことに集中しているだけです。
あなたのサロンは
今どのステージにありますか？
そして今
本当に注力すべきことは何でしょうか？
あなたは経営者なので
はっきり言います。
注意として
サロンのステージとは
技術力・料金・営業人数ではありません。
いくら利益が上がっているか？です。
・・追伸・・
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