あなたもしてる二刀流

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おはようございます。

【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】

楽笑塾 佐藤祐司です。

 

大谷選手が1,015億円で契約したことは有名ですね。

金額が大きすぎてピンとこないですが

スカイツリーを3つ建てられる金額だそうです。

世界一って凄いですねー。

 

 

野球に限らず

スターの陰には必ずマネージャーがいます。

 

 

いくつかの種類があるそうですが

契約交渉するマネージャーの報酬は5%くらい。

もし

大谷さんが雇っていたら50億円以上。

 

 

専属の通訳や身の回りの世話までしてる水原さんは

1~2%で契約してるとのこと。

なので今回の契約では

10~20億円の収入になるのではとの事です。

 

 

マネージャーは

チームとの契約の間に入り

選手にとって有利な契約になるよう

交渉する代理人です。

 

 

ある意味

チームからは煙たい存在。

でもそのおかげで

活躍する選手はお金の交渉はないので

楽なわけです。

 

 

このことは日本の芸能人も同じで

事務所がしてくれています。

 

 

ギャラの交渉

送り迎えや新幹線のチケット手配など

仕事するだけでいい環境を作っています。

 

 

この話ひと事ではないですよ。

僕達はいつも兼務してますよね。

 

 

たとえば

・料金を決める

・キャンペーンの企画

・スタッフの昇給などなど

お金に関する決め事から

営業時間や休みなども決めています。

 

 

なので

僕達経営者の収入は

スタッフとして働くのと同じ

プレーヤーとしての収入と

マネジメントする収入

2つを得ることができるわけです。

 

 

プレイヤーとしての収入は

限界があります。

 

 

それは

あなたと同じ売上を出すスタッフがいたとしたら

いくら給料を出すか考えると分かります。

せいぜい30~50万円位ではないでしょうか?

 

 

でも僕達経営者は

+マネジメント料を取ることができます。

 

 

ただ

マネジメントしていて

なおかつサロン・会社全体の売上を上げていれば。

 

 

まとめると

お客さんに誠意をつくし

満足させるのはプレイヤーの仕事。

これは間違いなくしてるでしょう。

 

 

では

マネジメントの仕事は!?

これをするから

サロンとしての売上が増え

+アルファーの収入が得られる。

 

 

毎月の企画を考えたり

新メニューを決める以上に

料金をどうするか?

なぜその料金にするか?などなど

考えて行動しているか?

 

 

人のやる事ですから失敗はつきものですが

なぜ失敗したのか?

そして

次は失敗しないよう原因をつきとめ

改善して次回は成功できるようにする。

 

 

これが

マネジメント:経営者の仕事です。

 

 

よく

いろいろやったけど

どれも上手くいかかったから、、、と

なかば諦めていたりふて腐れる人がいます。

 

 

でもそれは

受験を諦め高卒のまま

出世を諦めしがみつく

運動なら部活をやめると同じです。

 

 

サロン経営者の収入が少ないのは

プレイヤーとして収入が少ないのではなく

経営者としての収入が少ないから。

そこを増やすよう何か頑張りましょう。

 

 

なぜって

10万円売上が増えたら

スタッフと違って

ダイレクトに9万円は収入が増えるわけですから。

 

 

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