成功するために変えるべきこととは?

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おはようございます。

【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】

楽笑塾 佐藤祐司です。

 

昨日から5人だけ募集している、

売上アップをサポートする会員制度は、

確認しましたか?

 

 

後4人と3人になりました。

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私の信頼してるSさんから頼まれました。

「知り合いの社長が不動産を探してる方ら協力してほしい」

 

 

翌日には、

面識のない社長とSさんと、

グループチャットでやり取りをしました。

 

 

すぐ不動産に連絡して要望を伝えました。

希望する広さから、

上物まで考えると億の話。

会う日まで決めたのですが、、、、

 

 

2日後にはあの話はなかったことにしてくれ。

妻が、、、、その地域では嫌だとのこと。

すいません。

 

 

あなたはどう思いますか?

僕はどんな方か全く知りません。

 

 

僕の知り合いに対して、

凄く失礼なことをしたと思いました。

※僕の知らないところで謝っていたかも

 

 

そして面識のない僕に対しては、

自分は悪くない、妻が、、、

と言う言い訳からはいって、

「すいません」の一言だけ。

 

 

悪気はないと思いますが、

お金持ち特有の対応です。

 

 

ある一言で、

どれだけの人が、

どれだけ動いたか?

全く知る由もない。

 

 

今日この話をしたのは、

僕が腹が立ったからではありません。

この4日間の中には、

売上アップに対する、

凄く大切な3つのメッセージが隠れている。

あなたにも気づいてほしかったのです。

 

 

売上アップのために、

1人経営者ならあなたがあなた自身へ。

スタッフがいるなら、

あなたがスタッフへの関係と似ています。

 

 

<メッセージ1>

そく行動する!

 

 

たった4日間で、

3人は目的のために動き、

2日後には物件を見る段取りまで決めた。

 

 

<メッセージ2>

人ですから、

誰にでも「あ~やっちゃったー」

と言うことはあります。

 

 

そんな時に素直に非を認められるか?

言い訳をしてないか?

 

 

<メッセージ3>

相手の気持ちや、

労力を理解しているか?

 

 

1人経営者の場合、

一方の売上アップを考えるあなたが、

もう一方の行動するあなたへ、

頑張れと言っているか?

 

 

スタッフがいる場合、

あなたの考えを理解してもらう前に、

スタッフの気持ちを理解しているか?

 

 

自分の考えや気持ちだけを押し付けてないか?

説明したとは違います。

理解してもらったか?です。

 

 

結果にかかわらず、

労をねぎらっているか?

 

 

よくあるパターンは、

結果だけを見て、

「やる気はあるんか?」と、

上から攻めてしまう。

 

 

先ほどの社長の話を思い出してください。

すいませんと言う気持ちがありながら、

妻が、、、と言い訳を先にしてしまう。

 

 

スタッフも結果の出ないことは分かっています。

でもあなたより弱い人です。

怒られたくないので、

言い訳をしたいのです。

 

 

それなら先に、

言い訳を聞いてあげましょう。

 

 

そして、

頑張ったんだねー、、、と、

ねぎらってあげてください。

そのあと初めてアドバイス。

 

 

アドバイスですよ、

ダメ出しではないですよ。

 

 

まとめますね、

・そく行動する

・相手の気持ちや状況を理化する

・考えを理解してもらう

・結果を責めないでそうなった理由を聞く

 (言い訳を聞く・責めない)

・アドバイス、改善策を説明する

 

 

これ経営者の、

感情や無意識にしていることなので、

よほど自分を見つめないと、

改善できません。

 

 

これが出来ている店は、

なんだかんだ言っても成長しています。

 

 

人を変える前にまずは自分が変わること。

これが成功のカギです。

そしてこれも、

自分自身に対する仕組。

スタッフに対する教育の仕組です。

 

 

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