Auther:enkan_user1
おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
毎日のように、
コロナの質問・相談が飛び込んでいます。
人は面白いもので、
２つのタイプに分かれます。
成功していてもそうでなくても、
どこかで他人と比較している。
たとえば、
・うちの方が技術が上手い
・料金が高い
・あの店とはコンセプトが違う
などがそれ。
どう思うかは自由ですが、
＜タイプ１の人は＞
自分より売上がある店を羨む人。
＜タイプ２の人は＞
自分より弱い・小さい店と比較して、
優越感に浸る人。
具体的にいうと、
１人経営の人は、
スタッフがいる店を、
「いいなぁ～」と思いがち。
１店舗経営の人は複数店舗の人を。
３店舗経営の人は５店舗の人を。
、、、、１０店舗の人を。
という感じです。
もちろん、
全ての店舗が上手くいっているなら、
営業人数が多い店。
店舗数が多い店が有利に決まっています。
しかし、
個別対応してる、
東京・９店舗の経営者から、
３月こんな話をしました。
（本人の許可を得て書いています）
今から話すことは、
大型店に限った話ではありません。
この方の、
素晴らしい発想を見てほしいです。
一番ひどいのは表参道の店。
それを筆頭に３月から客足が半減したため、
１か月店を閉めています。
電車通勤する、
スタッフのことも考えての決断です。
１店舗当たり５００～８００万の売上。
９店舗をかけると、
いったいいくらの損失になるか？
考えただけでも怖いですよね。
これがいま、
大型店の最大のリスクです。
あなたならどんな精神状態になりますか？
・寝れない？
・死にたくなる？
・何も手につかない？
この店の経営者は違います。
閉店する前にこんなアドバイスをしました。
閉店する決断は本人ですが、
出来る事と出来ない事を、
紙に書きだして区別する。
そして、
出来ない事を考えない代わりに、
出来ることを即行動する。
その結果したことは、
キャッシュを増やすための、
最善の行動をとることです。
・最大限の融資を得る
・助成・補助金を調べ申請する
（当選スタッフの給料確保）
・とりあえず家賃を保証金から充当してもらう
（出金を抑える）
・常連客へ週一でDM・SNSで関係性を保つ
・動画でコロナ対策をアピールする
（メルマガで紹介しました）
・社保の１年猶予申請
この考え分かりますか？
これができることです。
そして、
再開するにあたっての、
販促計画も万全です。
あなたの店は、
この方の店より小さいかもしれません。
しかし、
やれることは同じです。
都市部以外は、
少しづつですが、
自粛が緩和される方向です。
今あなたができることだけ考える。
そして行動する。
出来ない事は考えない。
それは捨てる。
今経営者は試されています。
頑張ってくださいね。
夢は探さない 夢のある人生を探している
あなたの未来を応援します
