Auther:enkan_user1
おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
あるスタッフがこんなことを言いました。
「経験・年齢・立場を考えると、
もっと責任感を持たなくてはいけない。
個人の事ばかりでなく、
店全体を見て考えていかないといけない」
「とずっと思ってやっていました」
経営者からすると、
目からうろこ!のような発言。
しかし、
語尾の10語がありました。
「と思っていましたが、、、」
天国から地獄のような語尾。
気になったので、
「思っていましたが、、、」
の後は何なの?と聞いてみました。
「僕には無理だと思いました」
「この数年間やらなければ、、、」
「それがすごいストレスだった事に気が付きました」
「たぶん、そういうDNAを持っていない」
「なので、他の人にお願いする事にしたとたん
気持ちが楽になり仕事が楽しくなりました」
なんだか勉強させられました。
何もしないうちから、
「無理」と決めつけるのは良くないです。
しかし、
頑張ったからこそ、
分かることがあります。
勘違いしないでくださいね。
「諦めろ」というわけではありません。
できないことは、
「人に頼む」
これは正直で、
勇気のいることです。
僕たち経営者は、
なんでも自分でやろうとします。
そこに無理が発生します。
もちろん、
できる無理はしなくてはいけませんが、
無理な無理を続けると、
過度なストレスが発生します。
過度なストレスは、
人をおかしくします。
そんな時、
彼のように、
・できないことはできない
と正直に話す。
でもここで終わってはいけません。
できないので、
誰かできる人はいないか?
・聞いてみる
・頼んでみる
のもいい方法の1つです。
たくさんの経営者と話していると、
「なぜ?自分だけは、、、」
・苦労ばかり、、
・上手くいかない、、
・失敗ばかり、、
という人が多いです。
う~ん、、、
昔の僕もそうでした。
上手くいかないストレスは、
スタッフとディーラーに向けていました。
おかげで、
頑張る前より店はひどい状態になりました(笑)
できいないことは、
でいないと正直に話す。
これ勇気がいることです。
けどほっとけないから、
・だれかやってくれないか
・だれかできる人はいないか
頼んでみる。
これすごく大事なことです。
企業の話ですが、
世界のトヨタは、
ハイブリットでは世界を制しています。
しかし、
電気自動車・自動運転の分野では遅れています。
そこで、
その分野にたけている、
自動運転はソフトバンクと提携。
軽自動車はスズキとダイハツと提携。
販売ジャンルとしてマツダと提携しています。
世界のトヨタですから、
自社開発は可能でしょうが、
そこにかかる労力・コスト・時間・人材、
その後に起こるであろう、
競争に勝たなければならない事を考えると、
・他社にお願いする
・他社と協力する
方が得策と考えての提携です。
1人経営であるなら、
広告や企画を自分で抱え込まず他の人に頼む。
得意な接客と技術に専念する。
楽しいですよね。
スタッフを使っている。
2店舗以上多店舗であるならまして、
1人で抱えないで、
他の人に任せる。
店・会社を成長させている人が、
みんな使っている方法です。
しかし、
だれに頼めばいいのか?
という不安があるはずです。
そんなあなたのために、
「無料相談」の機会を設けます。
これは個別コンサルなので、
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悩んでいる経営者が多いので、
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