Auther:enkan_user1
おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
from:事務所から
ここ3日間連続で
効率のいい仕事について話しています
少し長いメルマガでしたので
疲れたかと思います
ですが
経営者にとって大切な話ですので
・記憶が薄い方
・読んでない方は
1・2回の話を順を追って
今日の話を読んでください
読まれた方は
すぐ下から始まります
＜1回目＞
＜2回目＞
こう見えても昔の僕は
休みも取らず
多少の熱でも頑張る自分が好きでした
そんな自分が
カッコいい！と思っていました
チャラチャラして
仕事にいい加減に人は嫌いでした
仕事より
彼女、家族、趣味を優先させている人を見ると
そんなんでいいの？と思いました
たとえ先輩でもです
そして
そんな自分が好きでたまらなかった
田舎者の僕が
19歳で横浜に美容師目指したとき
14店舗展開している店がありました
横浜でも有名な店の1つでした
寝る間も惜しんで働くことが
カッコいいこと
カッコいい人
と思った半面
経営者になって成功している人も
別の意味でカッコいいと思いました
僕が横浜の店を辞めて
静岡に出店してすぐ
その店が倒産したことを知りました
しかし
25歳で経営者となった僕は
他の多店舗展開している店の経営者に
憧れていました
その憧れは
カッコいい！ただそれだけです
いい加減が嫌いな僕は
大きくなる事を夢見て
しかし
いくら頑張っても
僕の店の売上は波を打つだけで
やっと2店舗目を出すまでに
10年かかりました
その後
一度にスタッフが大量に退店
さらに
顧客リストを持って独立したスタッフ
あっという間に借金まみれのどん底に落ちた話は
ご存知の方も多いでしょう
倒産のカウントダウンに入った僕の店
毎日胃がモヤモヤしてる中
カッコつけてる余裕なんてありません
プライドどころの騒ぎでもありません
頭の中は
とにかく売上、売上、売上、、、
それまで
休みを取らず働くことが美徳
そして
技術しか頭になかった僕でした
売上、売上と考え始めると
マーケティングという文句が
絶えずちらつきました
マーケティングって何？
すがるものがなかった僕は
マーケを学び実践したことで
V字回復できました
そして
39歳で現役を引退した僕は
美容室経験を活かし
美容室専門のコンサルタントになりました
コンサルを始めると
たくさんの美容室経営者と知り合います
時には
聞けない話も聞かせてもらうようになりました
起業した１年目
１０店舗を展開している
経営者に相談された時のことです
今だから話せますが
その時の僕は
かなり緊張していました
なぜなら
僕より多くのお店を展開していること
年商も６億近かったからです
僕で力になれるのか？
本当は僕を試しているのではないか？
もしかすると
からかっているのでは、、、
ところが話を聞いて驚きました
その経営者は真剣に悩んでいました
僕を信用し頼ってくれていました
大きくなりたい
ビッグになりたいと
全てを犠牲にして
がむしゃらに突き進んだ結果
何とか１０店舗にまで成長させたそうです
しかし
店舗数、売上が増えると同時に
借金も増えていった
不幸は突然やってくる一瞬先はやみ
育てた店長達は一人また１一人と独立する
いつしか運転資金も借りることになり
自分の収入を減らしている状態
しかも売上ダウンは進んでいました
一見成功者にしか見えないのに
年収は400万弱
厳しい現実です
売上がダウンし始めてから
心配で全ての店に顔をだす毎日
仕事には違いないが
前向きな仕事とは言えない
誰より早く店に行き
帰りは深夜になる事があたり前
家族と最後に食事をとったのさえ
いつか分からない
気がつくと家族の中の孤独だったそうです
周りからは成功者扱い
愚痴を話せる相手どころか
相談相手もいない
店舗規模が大きいと
得られた時の利益も収入も
大きかったはず
しかし
何か歯車が狂うと
大きなリスクにもなります
店舗経営者の将来は
しっかりとした仕組みが確立していないと
どうなるか分かりません
例え今が潤っていたとしても、、、
仕組みを上手く使って
絶叫マシンで有名な
富士急ハイランドも復活しました
ハウステンボスも復活しました
USJの復活は有名です
でもなぜ
見た目の華やかさとは裏腹に
店舗経営者は
人一倍どころか
二倍も三倍も苦労しているのに
収入は平均以下
年収300万円以下がほとんどなのでしょうか？
その理由は簡単です
労働・労働者に頼る経営だからです
つまり
店舗規模を大きくすることでしか
大きな利益をとれない構造にしてきたからです
上手くいけば
経営者だけは潤います
しかしその構造上
スタッフを潤わせることはできません
そうなれば当然
優秀なスタッフほど独立します
優秀なスタッフが退職すれば
売上ダウンも大きいです
この負の構造が
店舗経営者を苦しめているわけです
その問題の構造を変える事が出来れば
経営が変わるわけです
その方法こそが
得られる利益を最大化する仕組みです
これが
次世代ビジネスモデルです
その事で
仕事も家族もスタッフまでも
充実した人生をおくることができるわけです
ただ利益率を最大化するだけでなく
あなたの
休みをしっかり確保する
労働時間を短縮しながら
あなたの収入を増やす
そして
現役を引退してもなお
安定的に収入を確保できる
きっとあなたは
「そんな都合のいい方法があるのか？」
と考えているでしょう
ではその疑問にお答えいたします
それは
あなたがコンサルのスキルを
身に付けるにつけることです
その理由は
そもそもコンサルタントのスキルとは
店舗規模、業種を問わず
お店や会社の売上をアップさせたり
利益率を高めるためのスキルです
そのスキルは
店舗拡張や縮小
新規オープンにも役立ちます
実際僕は
そのスキルを使って
事情があって表には出ませんが
あるメーカーのバックアップもさせていただきました
このスキルは
店舗の時間効率と
利益最大化を実現させるものですから
当然あなたの店の売上が増え
あなたの収入も増えます
まずあなたのお店の売上が簡単に増やせ
始めにあなたの収入が増えます
でもそれだけではありません
実際にそのスキルを使って
あなたが他の店の売上も増やす
こともできます
同業他社のサポートをして
利益が得られるのです
ズバリ僕のノウハウ全てです
このように
あなたの店の売上が増え
店舗収入が増える
さらに
他店に使うことで
その収入も入る
複数からの収入源を得られる
まさにこれが一石二鳥の
次世代ビジネスモデル
“副業コンサル ビジネスモデル”です
「私は、売上も大したことないし
とても人に経営のうんちくなんて語れない」
「簡単に言うけど私は1人経営だし無理だよ」
「多店舗がたたり、縮小しているところだから、、」
と考えたあなたでも大丈夫です
実際
1人経営の吉沢さんは
僕のアシストをすることで
コンサルのスキルを磨きました
そして
店の売上も増やしました
結婚、第一子誕生、一戸建て購入、
さらに
自分でもクライアントを得て
コンサルとしても収入を増やし始めています
そして
青森の赤平さん
大阪の松嶋さんは
自店の売上を増やしながら
楽笑塾代理店としてスタート
赤井さんに至っては
年商500万以上増やしながら
初月から、コンサルとして
30万以上の売上げを達成しながら
ふやし続けています
今日の夜9時に
第三期 ビジネススクール
副業コンサル養成コース
説明会＆相談会の参加募集を始めます
※ご注意
説明会＆相談会の申し込みは
本コース申し込みではありません
本コース申し込みは１ヶ月以上先になります
興味を持ったあなた
是非案内をご覧になってください
僕自身が身をもって
このモデルが素晴らしい事も
体験しています
働くことだけがカッコいい事
と思っていた僕が今では
・休みをしっかり確保して
・１日の労働時間の短縮
・年に２度の家族旅行
・趣味の時間
を持てるようになりました
仕事はもちろん
家族や趣味
休みの時間も大切で
それが楽しい事も知りました
そんな生活をしている人が
カッコいいと思うようにもなりました
あなたもそうなりたくありませんか？
今夜9時お楽しみに
夢は探さない 夢のある人生を探している
あなたの未来を応援します
