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おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
from:事務所から
＜お知らせ１＞
ただ今HPはリニューアル中です
＜お知らせ２＞
毎月恒例
勉強会のお知らせが最下段にあります
サポート会員さんは無料ご招待
一般の方は初回に限り、、、
詳しくは最下段にあります
都内で美容室８店舗を経営する社長と
面談した時の話です
お店はすべて順調
儲かっているお店です
ですが
儲かっているにもかかわらず
社長にはこんな不満がありました
「安くしても忙しい店がいい」
日頃僕の話す
客数が減ったとしても
売上を増やした方がいい
簡単にいえば
単価を高くすることです
何でもハッキリ堂々と話す社長
４０年以上の経営経験があり
今でも十分設けている社長が
なぜそう思うのか？
興味があったので聞いてみました
社長の名誉のために言いますが
決して暇な店ではありません
利益もしっかり出ています
「安くしても忙しい店がいい」理由
１：スタッフがやる事がないのはもったいない
２：お店はいつも混雑している事が広告になる
３：これ以上出来ない！となったら値上げすればいい
実は社長の店
これを１年周期くらいで繰り返しています
そして
数字は確実に伸ばしています
その裏には
しっかりとした戦略があります
ですからあなたは
この話の上辺だけ真似してはいけません
裏側では
メチャしている事があります
それをなしに真似すると
あなたの店は
単なる安売り店になるからです
今日この話をしたのには理由があります
それは
いまあなたには
何かしらの
問題・悩み・望んでいる事があるでしょう
それはいったい何か？
それが明確になっていないのです
今までサポートしてきた多くの経営者が
この問題を抱えています
例えば
富士山に登頂するにも
雪と氷に覆われた冬と夏では
装備が決定的に違います
※冬に富士山は登れません
このように
一見同じ富士登頂と目的でも
季節が違えば準備が違います
この準備が
経営者にとっては戦略になります
お金の話は分かりやすいので
例を挙げると
売上５００万が目標でも
先ほどの社長の様な考え方もあるでしょう
一方で
高単価戦略もあります
どちらを選ぶかも重要ですが
その前にしてほしい事は
仮に単価１万円として
その客をどうやって集めるか？
それが分からない？
自信がない？
それなら
単価５千円として
１０００人の客を担当できるのか？
それも現実的でないのなら
売上＝客数×単価ですから
客数〇〇人、単価〇〇円の何処を目指すのか？
それにはどんなメニューを用意して
どんな販促をかけるのか？
そして行動することは
販促になるわけです
ザックリですが
こんな戦略があってこそ
成功＝儲かるわけです
ひと事で考えると
こんな話あたりまえだ！と思えるでしょうが
いざ、自分に置き換えると
なかなか出来ない、わからない、、、
そして、そこでまた悩む、、、
だから
新しいノウハウ
新しいテクニックを探しまくり
自分にとって都合のいい
簡単に思えるものを見つけようとします
その方法でえられる結果
あなたの望みに合っているのか？
考えもしないで
やりやすいものを見つけ行動する
これ
上手くいかないパターンです
目的達成の”方法”を探す前に
自分にとって都合のいい方”法”を探す前に
目的・・・何が望みなのか？どうしたいのか？
それを先に明確にすることの方が
遥かに重要な事です
あなたは経営者
１円でも多く儲ける事が責務です
もしその過程で
スタッフの退職や
その他不測の事態が起きたとしても
目的さえ明確になっていれば
立て直す方法もハッキリしますので
その時の一番良い方法を取る事ができます
あなたの望みは何ですか？
今一度考えてみて下さい
第２回 売上アップ実践会 ８月
今回のテーマは
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