●●最近の困ったこと求人、でも、、、

Auther:rakuadmin

おはようございます。

【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】

楽笑塾 佐藤祐司です。

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(参考画像)

 

 

 

佐藤 祐司です

DSC_0907

from:事務所から

 

今日これから

ホテルで密会します(笑)

 

目的は

今後予定している

経営プランを立てる事

2泊3日の合宿

それを

モニターサロンにお願いして

1泊2日でテストします

 

合宿内容は

2日間で

・抱えている問題の具体化

・その問題の解決方法

・その方法の実行

 

特に

最後の実行が鍵になります

 

どんなにいい方法を聞いて

納得して

安心して

笑顔になっても

殆どの経営者は行動しません

 

行動しなければ

結果が出ません

 

行動できない理由は、、、

単純に甘えです!

 

行動の先が結果なので

それを合宿中に仕上げよう

というのが目的です

 

例えば

チラシの作り方

ではなく

チラシを完成させる!

 

HPの改善箇所は?

ではなく

その場で改善する!

つまり

行動まで完結させるための合宿です

今後少人数で募集しますので

行動まで完結したい方は

楽しみにしてください

 

また

興味がある人

意見がある人は

その時は知らせて欲しい人

どしどしこちらまで

info@rakushojuku.com

 

さて

僕の店でも困ったことが起きています

何度か伝えたので覚えている人もいるでしょう

 

これは1つのお店で起こったことです

 

時系列で書くと

6月下旬

ジュニアスタイリストが体調不良

完治するめどが立たず

早退や休みを増やす出勤状態になる

 

・同じく6月下旬

たまたま紹介で、1人面接して即お試し採用決定

これがなかなかいい子

自己申告より技術ができるという珍しいパターン

 

・7月初旬、1年半務めた子が退職願

8月10日で退職決定

 

・7月下旬

あ試し採用中のいい感じの子が

家庭の都合で退職願

 

・8月下旬

人の紹介で、通信課の子が面接

9月末より出勤

 

・先週

体調不良のジュニアスタイリストが

退職願

 

・本日

来春より就職希望の面接

バイトで直ぐにでも来たいとのこと

 

分りにくいので

簡単いいうと

 

この3ヶ月で

面接3人

退職3人

就職、バイト内定2人

 

結果として

7月の時からのスタッフ構成は

ジュニア1人

アシスタント1人

が抜け

見習い社員とバイト、2人増える

と言う感じです

 

結果として

人数変わらず

戦力が落ちると言う感じです

 

僕の経営経験の中で

たった3ヶ月で

こんな入れ替わりの激しい状況は

初めてです

 

これを聞いたあなた

何を感じますか?

 

・うちもそうだ

・大変だなぁー

もしかしたら

・よく面接者が3人も来るなぁー

でしょうか

 

いつも言うように

無料のハローワーク以外

取り立てて求人は出していません

 

ハローワークからの採用は

ここ10年ありません

 

きっとあなたは

結果として

店はどう動くのか?

と言う事が気になるでしょう

 

ほぼ決定している事は

新規集客の1つ

チラシの配布を

2人の子がシャンプーできるまで

止める事

 

後は

大きな変更はありません

頑張って年末にシャンプーができるよう

練習してもらうくらいです

 

何で冷静でいられるか?

それは

 

新規集客に関しては

・チラシ

・PPC広告によるHP

・ホットペッパー

・タウン誌を

継続的に何年も続けているので

集客力も分っています

 

その中の

1つ2つを止めたとところで

また再開すれば

集客できる自信があるからです

 

そして

予定としては3~4か月すれば

2人の新人が成長して

またチラシ再開することで

今までと同じような営業展開ができる

と考えているからです

 

求人と集客は

何処の店でも深刻な問題でしょうが

集客の仕組みさえ作っておけば

後は店側がコントロールできる

 

客を増やしたければ

広告量を増やせばいい

 

売上が増えれば

スタッフ採用の余力ができます

 

スタッフは

満たされれば楽しいので

友人知人を引き寄せてくれます

「うちの店に来ない?」と、、、

 

販促計画を立てる

行動する

失敗しても改善して

結果が出るまで行動する

 

この手順を守って

行動し続ける事が

店の不安をなくし

安定させる

最も通行な手段です

 

余談として

僕の主催するセミナーは

ノウハウ的なものは少ないです

 

なぜなら

ノウハウを欲しがる人は多い反面

それを復習して行動するという

2ステップを踏まなければいけないため

ほとんどの方が行動しません

だから

結果は出ません

 

一方で

多いセミナーは

ノウハウを復習しなくてもいいくらい

シンプルで

簡単に説明することで

真似すればいいだけ

 

1ステップで済みますので

行動する人が増えます

 

しかしそれでも

めんどくさがりな方

行動力のない方には

代行を勧めています

何もしなくていいからです

 

経営者のあなたが

しなくてはいけない事

 

それは

悩む、、考える事に

時間と体を使うな!

 

行動に

時間と体を使え!

 

これが一番結果につながります

 

結果が出せない人は

単純に行動量が少ないだけです

 

これを読んだら

即行動してくださいね

 

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