●●予定、予約、予告、共通しているのは何?

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おはようございます

楽笑塾 佐藤祐司です

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from:事務所から

 

昨日で

加速的に売上を増やす

ロケットスタートパック

の受付を一旦終了しました

 

 

申込者への対応

殺到している

質問相談への対応を今日から始めます

 

 

順次対応していきますので

2~3日時間をください

落ち着いたところで

2次募集を開始するかどうか

判断したいと思います

 

 

それ以外にもこの1週間

大阪会場での

ネット集客セミナー

申込手続きや

同じく質問相談の対応

 

 

日曜日東京

月曜日大阪

火曜日東京

アウトソーシングセミナーのまとめなど

僕は忙しい1週間になります

 

 

きっとあなたも

地域によっては

1年中で最高の繁忙期である今月

後半の追い込み

僕のように体調を崩さず

頑張ってくださいね

 

 

ところで

この繁忙期に

来月の対策はしましたか?

 

 

これも地域差がありますが

来月5日以降は

店が落ち着く期間に入ります

 

 

その期間を活性化するために

年末に行ったのと

同じ販促を仕掛けておきます

その事で

 

 

毎年月間売り上げの

15~25%はアップできます

 

 

忙しい時=客数が多い時

その時こそが

一番お金のかからない

店内販促も忙しい時です

 

 

経営計画というと会議のように

難しく聞こえるかもしれませんが

最低でも3ヶ月先まで

計画を立てて下さい

 

 

あなた自身の行動が

楽になりますよ

もちろんお金の面でもです

 

 

例えば

繁忙期だから忙しくて、、、

と考えてはいけません

この時は

いいお客様を集客する

最大のチャンスです

 

 

ですから

その前の暇な月に

新規集客する販促計画を立て

集客の販促を仕掛ける

そして集客する

 

 

一方で

繁忙期の後

必ずやってくる

落ち着く月

もしくは閑散期

 

 

そのために先ほど話した

店内販促で

閑散期の売上を増やす

 

 

これを1年繰り返すだけで

20%くらい

年商2400万が⇒2880万

年商4800万が⇒5760万

年商9600万が⇒楽々1億突破

くらいなら簡単に増やせます

 

 

つまり

暇だから何をしても、、、

忙しいから何もできない、、、

なんて全ていい訳なんです

 

 

1人や夫婦営業なら

経営者だけの考えで

何とでもなるでしょう

 

 

スタッフを抱えているなら

まずスタッフのマインドを

コントロールするところから

計画が始まります

 

 

あなた自身で

・計画が立てられない方

・何をどう考ええいいか分らない方

僕に教える必要はありませんから

過去1年間の

毎月の客数と売上と単価

 

 

各月にした販促があるなら

その販促と結果

 

 

それらを手元に用意してから

下記にご連絡ください

個別に無料相談させていただきます

info@rakushojuku.com

 

 

夢は探さない 夢のある人生を探している

あなたの未来を応援します

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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