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おはようございます。
【最短4ヶ月で、売上100万以上アップさせる】
楽笑塾 佐藤祐司です。
![こぶし[1]](https://enkan-hanjyou.com/img/uploads/d4fd2e5cbe36b80cf1c95d2f92f96cb0-e1456188454686.jpg)
（参考画像）
楽笑塾 佐藤 祐司です
from:から自宅
昨日まで2日連続で
美容室経営者が語る本音
・美容室が抱える根本的3つの問題
・経営者の抱える悩みと不安
について話してきました
少し長かったと思いますが
どれもこれも本当の事です
1回目、２回目の話から順を追って読まれたあと
今日の話を聞いてください
覚えている方はスルーして
すぐ下から読んでください
1回目、２回目の話から順を追って読まれたあと
今日の話を聞いてください
覚えている方はスルーして
すぐ下から読んでください
1回目の話
●緊急特集3-1回目●今店舗経営者の本音、3つの問題と不安そして、、、
https://enkan-hanjyou.com/?p=11421
2回目の話
●緊急特集3-２回目●今店舗経営者が抱える,３つの問題と不安そして本音
https://enkan-hanjyou.com/?p=11435
昔の僕は
休みも取らず
多少の熱でも頑張る自分が好きでした
そんな自分は
カッコいい！
これが仕事だ！
と思っていました
ですから
仕事より
彼女、彼氏、家族、趣味を優先させている人を見ると
やる気があるの？
僕はお前達と違うから、、と
冷めた目で見ていました
そして
そんな自分が好きでした
僕が
19歳で横浜から美容師を始めたころ
14店舗展開している店がありました
横浜でも有名な店の1つでした
寝る間も惜しんで働くことが
カッコいい生き方だと
勝手に思い込んでいた僕は
美容師であり経営者である人を見ると
さらに
「カッコいい～」と思いました
ところが、、、
僕が静岡に出店して1年もたたない頃
その店が倒産したことを知ったのです
れでも僕は
自分の店を持てた事
コンテストで優勝したり
ヘアショーを開催したことで
他店とは違う！
そして
店舗展開してる人に
あこがれも持っていました
しかし
現実は違いました、、、
毎日カットして
夜9時過ぎから技術を教えたり
たまの休みも
自分の勉強のために費やしていたにもかかわらず
僕の店の売上はパッとしません
むしろ暇な店の仲間
やっと2店舗目を出すまでに10年かかっていました
その後思いもよらぬ
僕にとって初めての事件が起こったのです
一店舗の時は経験しなかった
・スタッフの大量に退職
・顧客リストを持って独立したスタッフ
・売上をちょろまかされた事も3回
あっという間に借金まみれのどん底に落ちた話は
ご存知の方も多いでしょう
倒産のカウントダウンに入った僕の店
とにかく必死でした
カッコなんてつけてる余裕はない
プライド云々でもありませんでした
とにかく売上、売上、売上
その時初めて
マーケティングを知り
学び行動することで
学び通りV字回復した後
今の仕事も始めたわけです
この仕事で
たくさんの経営者と知り合い
普通では聞けない話も
聞くことになりました
僕が
コンサルタントとして起業した１年目
8店舗を展開している経営者Ａさんに相談されたのです
今だから話せますが
その時僕はドキドキしていました
なぜなら、、、
< p align=”left”>僕より多くのお店を展開し
年商も4億を超えている
僕で力になれるのか？
僕の事を信頼してるのか？
本当は僕の事を試しているのではないか？
ところが、、、
Ａさんは
真剣に悩んでいました
僕を信用し頼っていました
イケイケで
気が付けば8店舗になった
しかし
店舗数、スタッフ数、売上が増えると同時に
借金も増えていた
それでも売上があったので
不安はなかった
しかし、、、
不幸はある時突然始まった
一瞬先は闇
育てた店長達は一人また１一人と辞めていく
いつしか運転資金も借りることになり
気が付けば
年商と変わらない借金
今もなお売上が落ちている、、
年収は400万弱
一見華やかに見える多店舗経営者
ところが多店舗故、、、
返済の事が心配で
全ての店に顔をだす毎日
仕事には違いないが
1人ではどうにもならない
精神的に「やるぞ～」なんて気持ちには
到底慣れない
誰より早く店に行き
帰りは深夜になる事があたり前
家族と食事をしたのもいつなのか覚えていない
気が付けば家族の中の孤独
愚痴を話せる相手どころか
相談相手もいない、、、
店舗規模が大きく
調子のいい時は
利益も収入も多いい
しかし
リスクは想像を超えていた
実際、、、
同じような事をたくさん見てきました
人の人生
特に店舗経営者の将来なんて分らないものです
例え今がどんなに華やかに見えてもです
一方で、、、
絶叫マシンで有名な富士急ハイランドも復活しました
ハウステンボスも復活しました
USJの復活は有名です
でもなぜ
見た目の華やかさとは裏腹に
店舗経営者は
人一倍どころか二倍も三倍も苦労しているのに
年収300万円以下が80％！
と低いのでしょう？
その理由は簡単です
薄利多売や労働者数に頼る経営だからです
つまり
店舗規模、スタッフ数を
大きくすることでしか
大きな利益をとれない構造にしてきたからです
上手くいけば
経営者だけは潤います
しかしその構造上
スタッフを潤わせる事はできません
そうなれば当然、、、
優秀なスタッフほど独立します
優秀なスタッフが退職するという事は
売上ダウンは大きい
この負の構造が
あなたを苦しめているわけです
その問題アリアリの構造を変える事が出来れば
経営は変わります
その方法こそが
得られる利益を最大化する仕組みです
これこそが
次世代ビジネスモデルです
このモデルでは
仕事も家族もスタッフまでも
充実した人生をおくることができます
それだけではありません
利益率を最大化する事で
あなたは
・休みをふやし
・出勤日数を減らし
労働時間も短縮しながら
あなたの収入は増せる！
きっとあなたは
「そんな都合のいい方法があるのか？」
と思うでしょう
ではその疑問にお答えいたします
実は、、、
それには条件が1つだけあります
但し
しかしあなたは
それをすでに持っています
それは、、、
経営者であるという事実
たったそれだけです
1人経営でも問題ありません
1店舗経営でも問題ありません
まして
複数、多店舗でも問題ありません
経営者であると言う条件プラス、、、
あなたが
コンサルタントとしてのスキルを身につける事で
その疑問は解決できます
その理由は、、、
そもそもコンサルタントのスキルとは
店舗規模や業種を問わず
店の売上をアップさせたり
利益率を高めるためのスキルだからです
実際僕は
事情があって表には出ませんが
あるメーカーのバックアップもさせて頂いています
時には、、、
自分ではできない事もあります
例えばHP作成などがそうです
ＨＰそのもの製作はできません
できないからと言って
学んでできるようにしよう！とは
決して思いません
なぜなら、、、
WEB系はすでに確立された仕事があり
僕が1から学んだのでは
時間効率が悪いからです
学んでいたら
学ぶことに時間を取られ
本来の仕事が出来なくなる
つまり
収入が絶たれるからです
そんな時はどうするのか？
僕はHPやWEB系に関しては何もできないのか？
というとそうではありません
内容や構成についてのアドバイスをします
製作については
専門家の仲間に製作は頼みます
この考えも
時間効率を高め利益を最大化する仕組みの1つです
このように、、、
あなた自身が
コンサルタントのスキルを身につける事で
直ぐに結果である利益が増え
あなたの収入も増える原理が分りますでしょ
そうです
まずあなたのお店の売上が簡単に増やせ
手始めとして
そこからの収入が増えるわけです
でもそれだけではありません、、、
実際にそのスキルを生かせば
あなた自身がコンサルタントとして
同業他社のサポートをして
利益が得られるのです
このように
複数からの収入源を得る事
まさにこれが一石二鳥の
次世代ビジネスモデル
“副業コンサルビジネスモデル”なんです
第一期生の時もこんな人がいました
「そんなぁー、私は1人経営だし無理じゃない」
とか
「売上も少ないし、とても人に経営ノウハウなんて話せない」
とか
「店舗を縮小しているのにそれどころではない」
と思ったあなたでも大丈夫です
それが強みでもあるのです
実際、、、
第一期は終了したばかりなのですが
卒業生の1人
店舗経営者の吉沢さんは
僕のアシストをすることで
コンサルのスキルを磨きました
お店の売上も増やしました
そして
結婚、住宅購入、第一子誕生
さらに
自分でもクライアントを得て
コンサルとしても収入を増やし始めています
まさに順風満帆
青森のＡさんは
まだ第一期受講中に
売上がみるみる増え
クライアントも見つけ
今年から
楽笑塾の代理店として
すでに活動中
明日は
さらに具体的に
あなたの店の売上が
簡単に直ぐに増える理由と
リスクとメリットについて
話します
夢は探さない 夢のある人生を探している
あなたの未来を応援します
