Auther:enkan_user1
楽笑塾 佐藤 祐司です
from:事務所から
昨日は
スタッフの突然の退職理由
その94％の理由は
1：３０％が待遇面
2：６４％が人間関係
と言う話をしました
その１の解決策として、、、
お金・労働時間・休みを
改善できるかどうか？
だから答えは簡単だ！
と話したところ
多くのメールを頂きました
その代表として
「売上がないから簡単な事ではない」
予定では
「６４％が人間関係」
について話す予定だったのですが
これは明日に延期して
メールに答える形に変更します
そもそも
「売上がないから～」
できない理由を探してはいけません
この捉え方が間違っています
理由は２つ
1：改善できるのにしていない店
ある程度余裕があるのなら
周りの店の待遇と比較せずに
今すぐに改善すればいい
2：経済的問題
これが圧倒的だと思いますが
無い袖は振れませんよね
しかし考えてほしいのは
「問題が明確になった」
と言う事に注目してください
今月初旬に開催した
「あなたの売上が増えない根本的理由」セミナー
に参加された方は分ると思いますが
問題が明確であれば
解決策が明確になったはずです
お金がない！
それならどうする？
お金を作る！・・・どうやって？
売上を増やす！・・・どうやって？
例えば
・客数を増やす
・単価を上げる
など答えが出るでしょう
それをするためにはどうするか？
すると
あなたが今しなくてはいけない事が
明確になりますよね
それを、、、
するかどうかだけです
しなければ楽ですが
スタッフ問題は一生解決しません
したことがない事をするのは
大変かもしれません
でも
その事でスタッフの退職問題に
悩むリスクが減る
と言う事です
経営者のあなたがいつも悩んでしまうのは、、、
直面した問題に
どう対処するかばかりに頭を使うからです
その根本的原因を見極め
それを解決するために
頭と、体と、お金を使う
発想の転換をしてください
そうでないと、、、
絶えず同じ問題にぶつかり
悩むことのなります
これは非常に辛い事です
例え
今は何とかなっていたとしても
明日は人間関係のトラブル
対処法について話ます
・・追伸・・
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