Auther:enkan_user1
今はある意味人手不足
美容室経営者が願うのは
「いい人材が欲しい」
「気がきく人」 「一生懸命な人」 「素直な人」 「やる気がある人」
など 数え上げたらキリがありません
そして せっかく入店したのに
ある時突然来ない すぐに やめます・・・・・
「あそこの店はいいスタッフばかりで羨ましいーなー」
この話は本当によく聞きます し
エンカンのところには どういう基準で 入社させているのか？
なんてよく聞かれます
あなたも 絶えず 悩んでいませんか？
この件も エンカンも 相当やられました
特に 胃が炎上するほど 考え込んだのが
採用基準です
どこを 見て 聞いて 判断すればいいのか？
エンカンは 今は かなりの確率で それを判断する
方法を見つけました
つまり 面接にきた人が 将来 大きく成長する可能性があるかどうか
知るための方法です
この方法を 知って 実行する事で
あ～この人 採用してよかった と感じるスタッフばかりになりました！
今日はこの事に スポットを当ててみます
まずお聞きしたいのは
あなたの 美容室の 採用基準は
ありますか？ それはなんですか？
ただ 人が足りない 人が欲しいから 来るもの拒まず
とにかく 採用しておけ！
下手な鉄砲～ ではないけど 採用してみないとわからないから・・・
ってな 理由で 採用したりしれいませんか？
ブブ～～
それは 大きな間違いです
それでは いつまでたっても 可能性のある人は 採用できません
美容室の仕事って？
髪を切る パーマかける・・・・
もちろんですが
綺麗事を言う気は サラサラありませんが
最終的に 喜ばれる ありがとうって感謝される 仕事ではないですか？
そしたら 採用基準は これですよね！
喜ばれる事が 好き 人のために何かできる人（技術ではないですよ）
まだまだ ですよ
人に喜ばれる方法
それは
人のために 尽くす わかってあげる 本当に考えられる
もっと 掘り下げると
自己都合や感情でなく 人に あわせる事が 出来る人
発想転換して 逆に考えると
自己都合 優先の人 は将来性が低いです
では それを どうやって 判断するのか？
1つは 面接前の 電話の時点で 判断できます
「○日に面接を希望」 「○時に伺いたい」 その他
これ 自己都合ですよね
本来であれば 「いつがよろしいですか？」 「そちらの都合はいかがですか？」
ではないですか？
さらに エンカンは 2つくらい 注文をつけます！
それを 解りました お願いします
と 反応してくれるかどうか で 面接するかどうか 決めています！
本当は 喉から手が出るくらい 猫の手も借りたいくらい
スタッフが欲しい＝必要な時もです
こんな事に 気がつくまでは 大変でしたがねー
いいスタッフが揃えば 勝手に売上は アップします
これ 採用時の 仕組み＝忍法です
実行して見て下さいね
あなたならできます
応援しています！！
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